Wendbare (pizza) organisaties


In de paradigmashift van traditioneel naar ‘anders’ organiseren zijn we dus op zoek naar beter passende organisatievormen en zien we een verschuiving naar agile (manieren van) werken, flexibel & zelfsturend organiseren en mens-centraal & waardengedreven leiderschap, waarbij shared purpose & relevantie houvast en richting geven.

Deze thema’s heb ik beschreven in 12 ingrediënten: ze  hangen allemaal met elkaar samen, je kunt er niet zomaar één weglaten en er zijn meerdere ‘bereidingswijzen’ mogelijk. De beste bereidingswijze en waar te beginnen hangt af van context, culture, courage en company phase.

Worden alle organisaties pizza’s?
Waarschijnlijk niet, maar we zien wel een duidelijke beweging naar plat(ter), wendbaar(der) en transparant(er) organiseren. Kijk naar start-ups die zich op een platte en flexibele ‘pizza’-manier organiseren. Ook als zij groter worden (hoewel de valkuil tot standaardisatie en centralisatie steeds op de loer ligt). Bestaande piramide-organisaties hebben het moeilijk en worstelen om op de veranderingen in te spelen: oude patronen zijn ingesleten en moeilijk los te laten, de transitie kost tijd en energie en een duidelijke visie (lonkend perspectief) en krachtig voorbeeldgedrag van senior leadership is nodig. Zullen oude organisaties zich snel genoeg aanpassen om te kunnen overleven?

Een ding is duidelijk: niet in beweging komen is geen optie!