AGILE HR & WENDBARE ORGANISATIES’
NIEUWE DATUM VOOR 2023
is nog niet ingepland
locatie: Eindhoven
Dát organisaties iets moeten doen om snel en adequaat op ontwikkelingen en veranderingen in te spelen, is ondertussen duidelijk: huidige organisatievormen lijken niet meer te passen en we zijn dan ook op zoek naar andere manieren van organiseren: plat(ter), transparant(er) en wendbaar(der). HR heeft een richtinggevende en (bege)leidende rol in deze transitie. Daarmee zijn de huidige HR tools ook toe aan een grondige revisie en is het de hoogste tijd om de impact op de rol van HR te bekijken!
In het kort:
Maak in deze training kennis met de 12 ingrediënten van wendbare organisaties (met zelfsturende teams als onmisbaar onderdeel hierin) en vier belangrijke HR rollen in deze transitie:
> trendtolk & toekomstkijker (hoe ziet de organisatie van de toekomst er uit)
> transitieleider (hoe nemen we de organisatie mee van A naar B via B)
> HR agilist (hoe kan HR zelf wendbaar, opgavegericht en écht mens-centraal werken)
> Fire feeder (hoe kan HR het vuurtje verspreiden en ‘agile’ door de organisatie verspreiden)
Bovendien kijken we hoe we huidige HR thema’s & tools (zoals het aantrekken van talent, performance management en talent ontwikkeling) aan kunnen laten sluiten bij de nieuwe behoeftes van de organisatie.
We reiken 12 ingrediënten aan, die smaak geven aan de wendbaarheidsthema’s:
Agile Werken
Flexibel Organiseren
Mens- en Waardencentraal Leiderschap
Shared Purpose & Relevantie
Het één kan niet zonder het ander!
Wat neem je mee naar huis:
Een fris en samenhangend perspectief op HR- en organisatievraagstukken en concrete handvatten om HR en de organisatie in beweging te krijgen … en het besef dat hier meerdere recepten voor bestaan! Wij reiken de benodigde ingrediënten aan, jij ontdekt de ‘hoeveelheden’ en bereidingswijze die voor jouw organisatie het beste passen.
Voor wie:
Deze training is bedoeld voor HR directeuren, HR managers en andere HR professionals die zich bezig houden met thema’s zoals de transitie van oud naar nieuw organiseren, zelfsturing & eigenaarschap, het kantelen of wendbaarder maken van de organisatie en groeien & opschalen zonder de introductie van extra managementlagen en bureaucratie.
Het basisprogramma van ‘Wendbare Organisaties & Agile HR’ is verdeeld over een kick-off, vier online groepssessies, een ‘oplever’-bijeenkomst en zelfstudie! Hierin worden de 12 ingrediënten (verdeeld over vier wendbaarheidsthema’s) behandeld. Ieder ingrediënt is opgebouwd uit een stukje ‘inspireren’, ‘activeren’ en ‘reflecteren’. Het programma sluit je af met een opdracht waarin je laat zien hoe je met het gedachtegoed aan de slag bent gegaan of dat nog gaat doen. Na afronding van de de opdracht krijg je een certificaat!
BIJEENKOMST 1: (ONLINE)
KICK OFF & KENNISMAKEN
Setting the Scene >
> De veranderende wereld van werk
> Vier HR-rolllen in de transitie
> De 12 ingrediënten: een samenhangend geheel!
BIJEENKOMST 2: (OP LOCATIE EINDHOVEN)
AGILE WERKEN
> Aldoende aanpassen
> Kleine stappen & Korte Feedback Loops
> Elkaar aanspreken & Continue Dialoog
> Experimenteren & Leren
>>> Wat is de impact van Agile Werken op de verschillende HR-thema’s?
>>> Hoe kan HR zelf wendbaarder werken en meer experimenteren?
FLEXIBEL ORGANISEREN
> Gelegenheidsteams & Eigenaarschap
> Contextueel Leiderschap & Zelfsturing
> Digitale Tools & Persoonlijke Verbinding
> Transparant & Vloeiend
>>> Wat is de rol en toegevoegde waarde van HR/leidinggevende?
>>> Korte kennismaking met inclusieve besluitvorming!
>>> Hoe kan HR de organisatie transparant(er) en ‘vloeiender’ maken en het netwerk van persoonlijke verbindingen versterken?
>>> Welke tech tools ondersteunen hierin?
BIJEENKOMST 3: (ONLINE)
MENS- EN WAARDENCENTRAAL LEIDERSCHAP
> Persoonlijke Drijfveren & Mens Centraal
> Inclusie & Gelijkwaardigheid
> Ruimte & Vertrouwen
>>> Wat betekent een grotere mate van zelfsturing en écht mens-centraal organiseren voor het HR beleid? Maak kennis met de Employee Journey & Employee Experience als uitgangspunten van het HR-beleid.
>>> Hoe vertaal je D&I naar het HR-beleid?
>>> Hoe ziet de leider van de toekomst eruit?
BIJEENKOMST 4: (OP LOCATIE)
COLLECTIEVE AMBITIE & (KLANT) WAARDE
> Shared Purpose & Relevantie als kompas voor de organisatie
> Waarde toevoegen met Leidende Principes
> Hoe kan HR waarde toevoegen aan de maatschappij, business, klant of medewerker?
> Welke leidende principes geven houvast aan de organisatie/HR?
> Hoe heeft ‘Shared Purpose & Relevantie’ impact op HR themas & tools?
AAN DE SLAG & WRAP UP
> Het beste recept voor jouw organisatie!
> Redesigning HR-tools
CERTIFICATIE-OPDRACHT
Deze opdracht is bedoeld om te laten zien dat de inspiratie (inhoud) en interactie (oefeningen en discussies) tijdens de training hebben geresulteerd in gedegen kennis van wendbaarheidsthema’s (agile werkmethodes, flexibel organiseren, mens- en waardegedreven leiderschap en shared purpose & relevantie), het vermogen een vertaalslag naar de praktijk te maken en concrete waarde aan de business toe te voegen.
> Opdracht: Kies een echt bestaand HR-vraagstuk* of project binnen jouw organisatiecontext en laat zien hoe je dit aan de hand van de 12 ingrediënten en met behulp van agile werkwijzes hebt aangepakt.
> Vorm: Lever de opdracht aan – in de vorm van het ingevulde ‘12 ingrediënten canvas’ en een korte toelichting via een 5 tot 10 minuten video of voice-opname- binnen de afgesproken deadline (4-6 weken na het beëindigen van de training).
> Beoordeling: Ontvang reflecties van de trainer op basis van de vooraf aangereikte criteria. De opdracht zal beoordeeld worden met ‘geslaagd’ of een ‘nog niet, volgende keer’ (in dat geval kun je de opdracht opnieuw inleveren en laten beoordelen). Zodra je bent geslaagd ontvang je het felbegeerde Pizza-certificaat: Agile HR & Wendbare Organsaities!
* Wij kunnen je ook van een business case voorzien!
Investering
De kosten voor het hele programma bedragen €2050,- (excl. btw).
Dit omvat de online kick-off sessie, 1 online groepssessies, en twee trainingsdagen op locatie (inclusief de wrap up-sessie).
Bovendien krijg je een jaar lang toegang tot het online leerplatform (waar je ook de inspiratie-opdrachten maakt en al het trainingsmateriaal kunt vinden. Uiteraard krijg je ook feedback op jouw certificatie-opdracht.
Early bird-aanbieding (inschrijven één maand vóór de startdatum):
– 10 % korting op de deelnameprijs van € 2050,- > je betaalt dan € 1845,- ex. btw
– Bonusmodule ‘de Agility Scan’
– Extra individuele online coaching-sessie!
Als je met twee of meer inschrijft of heb je al eens eerder een training bij HR impact MAKERS gevolgd, dan ontvang je nog eens 10% korting*.
Ben je zelfstandig professional (kom je alleen en heb je nog niet eerder een training bij ons gevolgd) > we maken je graag nóg enthousiaster met 10% korting!
* één van de twee
Facturatie
De factuur wordt 30 dagen vóór aanvang van de training verzonden of bij latere inschrijving op de dag van aanmelding. In alle gevallen dient het bedrag te zijn over gemaakt vóórdat de deelnemer aan het programa begint.
Annuleringsvoorwaarden
Annulering van de aanmelding is kosteloos tot 30 dagen voor aanvang van de training. Bij annulering tussen 30 en 15 dagen voor aanvang van de training wordt 50% van de kosten in rekening gebracht; bij annulering binnen 14 dagen voor aanvang van de training 100% van de kosten.
Data voor oktober/november 2022
Kick Off & Kennismaken (online): 14 oktober (9.00 – 10.00 uur)
Module 1 & 2 (op locatie): 21 oktober (9.30 – 16.30 uur)
Module 3 (online): 4 november (9.00 – 12.00 uur)
Module 4 & Wrap Up (op locatie): 11 november (9.30 – 16.30 uur)
Certificatie-opdracht deadline: TBD
Trainer: Diana Russo
Data voor 2023 zijn nog niet bekend
Ondertussen hebben meer dan 200 HR professionals in binnen en buitenland ‘De 12 ingrediënten’ omarmd!
Deelnemers kwamen uit zowel grote als kleine organisaties en diverse branches:
ABN Amro, Bugaboo, Colbrand, Fontys Hogescholen, Hogeschool van de Kunsten Utrecht, JHB-Group, Indaver, International Card Services, GGD, Kloeckner Metals ODS, KNHS, Natuurmonumenten, Nationaal Museum Voor Wereldculturen, NBTC, PO Lijn 83, Post NL, Provincie Zuid-Holland, RDW, TomTom, TU/Eindhoven, Stichting Rijnstad, Syndesmo, UWV, Vivat Verzekeringen, Woningcorporaties (diversen), Waterschap Vallei & Veluwe, Zienn
Ook een groot aantal (zelfstandig) adviseurs hebben dit denkkader omarmd en passen de werkwijze toe in hun adviestrajecten!
Wil je liever een incompany-traject, neem contact met ons op:
Feedback van deelnemers:
“Diana past een zeldzame combinatie toe van creativiteit, inzichten in wat de toekomst betekent voor organisaties, inzichten in organisatiecultuur en een schat aan kennis als het gaat om HR. Deze past ze toe in dit programma. Het heeft mij inspiratie gegeven om voor mijn nieuwe uitdaging, samen met nieuwe collega’s een mooi pad uit te stippelen naar een wendbare organisatie.”
Hyke Zoon, HR Manager
“De training was zeer interessant. Veel inspiratie, maar ook informatie om direct in de praktijk te brengen. Ik ben er gelijk mee aan de slag gegaan.”
Laura Groen, HR Manager Colbrand
“Dit berichtje om je even te laten weten dat ik er veel aan heb gehad en ik het gedachtengoed nu gebruik bij discussies over de nieuwe (programmatische) organisatie inrichting.”
Romeo Neutenboom Spijker, Projectmanager planvorming Waterschap Vallei en Veluwe
“Zeer inspirerende training over HR en organisaties van de toekomst met handige praktisch handvatten.”
Anita Deurloo, HRM adviseur Rentree